Strategischer Fokus

Das vergangene Jahr markierte eine bedeutende Zäsur für unser Unternehmen. Mit der fusionierten Aktiengesellschaft haben wir eine neue Richtung eingeschlagen – inspiriert vom Pioniergeist mutiger Visionäre, Gründer und prägenden Persönlichkeiten sowie getragen vom klaren Zielbild der ursprünglichen Steuerungsgruppe.

Unser Anspruch ist es, Bewährtes zu bewahren und gleichzeitig neue Werte zu schaffen. Mit Leidenschaft, Engagement und harter Arbeit gestalten wir die Zukunft Schritt für Schritt. Als Leitbetrieb setzen wir alles daran, unseren Gästen erstklassige Erlebnisse zu bieten – verantwortungsvoll und ressourcenschonend.

Konkret heißt das: Wir positionieren unser Unternehmen mit klarem Profil, formulieren ambitionierte Ziele und schärfen unseren Außenauftritt – um dauerhaft zu überzeugen und zu begeistern. Unser Ziel ist klar: Wir wollen zu den besten Arbeitgebern der Region zählen, eine moderne Organisationsstruktur leben und unseren Mitarbeitenden ein zeitgemäßes, inspirierendes Arbeitsumfeld bieten. Wir möchten, dass unsere Mitarbeitenden mit Stolz sagen können: Ich arbeite bei der Lech Bergbahnen AG.

Ein zentraler Meilenstein auf diesem Weg ist die umfassende und gelebte ISO-Zertifizierung (9001 und 14001), mit der wir Verbindlichkeit, Qualität und Struktur weiter stärken. In diesem Zuge haben wir uns auch von manch liebgewonnenen, aber nicht mehr zeitgemäßen Gewohnheiten verabschiedet und klare Leitlinien für die Zukunft geschaffen.

Zahlreiche Projekte wurden angestoßen, weitere befinden sich in konkreter Planung – alle mit dem Ziel, unseren Weg konsequent weiterzugehen. Wir wissen: Veränderung ist herausfordernd, doch sie schafft Raum für Entwicklung. Dabei ist uns wichtig, ein Gleichgewicht zwischen Tradition und Innovation zu wahren.

Alle Maßnahmen fügen sich in ein übergeordnetes Generationenprojekt ein, das die langfristige Entwicklung und Stärkung unserer beiden Kernbereiche – Bergwinter und Bergsommer – sicherstellen wird.

Sichere Wintersportbedingungen schaffen

Um unseren Gästen auch in Zukunft Schneesicherheit und bestmögliche Bedingungen bieten zu können, steht die Erneuerung und der Ausbau der Beschneiungsanlage an oberster Stelle. Mit unserem Masterplan Beschneiung verfolgen wir ein bestens abgestimmtes Projekt.

Geplante Maßnahmen bis Sommer 2025:

• Erhöhung der Wasserentnahme aus dem Lech auf 400 l/s (bisher 290 l/s)
• Erneuerung des Pumpenhauses und Teile des Leitungsnetzes
• Einsatz energieeffizienter Schneekanonen

Mit diesen Maßnahmen erreichen wir eine nahezu Verdopplung der Beschneiungsleistung im bestehenden Netz.

Zukünftige Projekte:

• Rüfikopf-Beschneiung ab 2026 in Umsetzung
• Planung eines Beschneiungs-Sees gemeinsam mit den Seilliften Oberlech

Investitionen in eine werthaltige Infrastruktur

Unsere Bergbahnen verfügen über zahlreiche Gebäude in herausfordernder alpiner Umgebung, die wir mit großer Sorgfalt und Weitblick erhalten und weiterentwickeln. Mit der neu gegründeten Einheit „Gebäudemanagement“ unter der Leitung unseres langjährigen Mitarbeiters Michael Jochum stellen wir sicher, dass unsere Liegenschaften werthaltig bleiben.

Um unseren Mitarbeitenden kurzfristig ein modernes und attraktives Zuhause zu bieten, haben wir im letzten Winter das Haus Churlis als zusätzliche Unterkunft genutzt. Mit dem Neubau eines zeitgemäßen Teamhauses in Zug entstehen 41 hochwertige Zimmer, die langfristig Komfort und Motivation fördern. Zudem planen wir, das Haus Erni mit moderner Kantine und neuen Unterkünften neu zu errichten – was auch Raum schafft, die Talstation Schlosskopf zukunftsweisend neu zu gestalten.

In enger Zusammenarbeit mit der Gemeinde Lech realisieren wir ab Sommer 2026 eine moderne Trink- und Abwasserversorgung am Rüfikopf. Die zeitlich befristete Baustraße nutzen wir optimal, um neben der geplanten Beschneiung auch den Neubau einer Pistenmaschinengarage umzusetzen. Damit schaffen wir die Grundlage für eine attraktive Neuausrichtung der Bergstation und des Rüfikopf Panoramarestaurants.

Diese gezielten Investitionen in die Infrastruktur stärken unseren Betrieb langfristig, erhöhen die Zufriedenheit unserer Mitarbeitenden und verbessern das Erlebnis für unsere Gäste – sie sind Grundstein für eine erfolgreiche und nachhaltige Zukunft.

Gemeinsam Zukunft bewegen

Mit diesem ersten Newsletter an die Aktionäre haben wir einen Einblick in die strategische Neuausrichtung und die nächsten Schritte der Lech Bergbahnen AG gegeben. Es gibt noch viele Themen, die wir zukünftig über den Aktionärs-Newsletter auch unter dem Jahr kommunizieren werden – insbesondere Einblick in die Entwicklung der Bahninfrastruktur oder auch in die Gastronomie. Noch viel mehr liegt vor uns – und wir freuen uns, diesen Weg mit Ihnen gemeinsam zu gehen.

Ihr Vertrauen und Ihre Unterstützung sind das Fundament für unseren Erfolg. Mit Weitblick, Mut und Verantwortung gestalten wir ein Unternehmen, das wirtschaftlich stark, nachhaltig aufgestellt und tief in der Region verankert ist.

Wir freuen uns auf den persönlichen Austausch – bei der Hauptversammlung und beim Sommerfest und auf unserem gemeinsamen Weg in eine erfolgreiche Zukunft.

PS: Bitte beachten Sie, dass eine Anmeldung zur Hauptversammlung zwingend erforderlich ist. Die Frist zur Anmeldung endet am Samstag, 26. Juli 2025 – also spätestens drei Tage vor der Hauptversammlung am Dienstag, 29. Juli 2025. Eine Teilnahme ohne vorherige Anmeldung ist laut Satzung nicht möglich.